3月4日，集團(tuán)公司在公司會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)公司班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及子公司法定代表人依次向集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理呈遞了《2016年工作管理目標(biāo)責(zé)任狀》。 本次責(zé)任狀的訂立一改以前由集團(tuán)公司定職責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、單位依照?qǐng)?zhí)行的傳統(tǒng)，改由分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、單位依據(jù)自身工作職責(zé)制定全年工作目標(biāo)，向集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理做出承諾的方式進(jìn)行。以此方式，可以更貼近工作實(shí)際，有利于工作效率的提高，勢(shì)必增強(qiáng)各責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性。 會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉金元結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和建筑業(yè)企業(yè)面臨的問(wèn)題，對(duì)公司五年規(guī)劃的制定、目標(biāo)責(zé)任狀的執(zhí)行、子公司的管理、企業(yè)健康發(fā)展、人才的培養(yǎng)使用、互聯(lián)網(wǎng)信息建設(shè)及國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)等進(jìn)行了工作安排和要求。 至此，集團(tuán)公司完成了2016年度與各分公司的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)合同、與子公司、職能部室和集團(tuán)班子成員管理目標(biāo)責(zé)任狀的訂立工作。
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